Projet d’usine d’urgence de traitement des eaux de la Première Nation Piapot

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La Première Nation Piapot est située à environ 50 kilomètres au nord de Régina, dans la charmante Vallée de la Qu’Appelle, en Saskatchewan. Cette communauté compte plus de 800 résident·e·s, dont environ 85 % vivent en milieu rural.  

La communauté dépend de son usine de traitement des eaux, située au cœur de son territoire, pour alimenter l’ensemble des résident·e·s en eau potable. Cet emplacement central est desservi par un réseau de distribution d’eau conventionnel, tandis que les foyers ruraux reçoivent des livraisons régulières d’eau par camion. 

Dans la soirée du 29 octobre 2018, un incendie s’est déclaré à l’usine de traitement des eaux de Piapot. Malgré l’intervention rapide des membres de la communauté, l’incendie s’est propagé rapidement et a entièrement détruit l’installation. Cet événement malheureux a laissé la Première Nation sans accès à de l’eau potable ni de protection contre les incendies, posant ainsi un risque grave pour la santé et le bien-être de la communauté.

Étant donné leur relation de longue date, la Première Nation Piapot a fait appel à BCL Engineering Ltd — une compagnie partenaire d’Englobe — afin d'élaborer un plan complet pour rétablir l’approvisionnement hydrique de la communauté. L’équipe a également été chargée de la conception, de l’administration des contrats et des services d’ingénierie résidentielle pour l’ensemble des phases de ce projet d’infrastructure essentiel. 

Principaux défis du projet d’usine d’urgence de traitement des eaux de la Première Nation Piapot 

Pour l’équipe de BCL, le défi le plus pressant consistait à planifier et coordonner une intervention d’urgence, ayant pour objectif d’identifier et déployer rapidement une solution d’approvisionnement en eau pour fins d’usage hygiénique dans tous les foyers. 

Le projet comportait également d’importants défis au niveau géographique et des infrastructures. La communauté étant répartie dans un secteur rural présentant de fortes variations de dénivelé, cela rendait particulièrement difficile la prestation de services d’infrastructure essentielle, telle que la distribution d'eau potable.  

Enfin, la disponibilité limitée de certains matériaux telles les pompes et autres composantes essentielles ont mené l’équipe de BCL à innover et s’adapter pour assurer l’avancement du projet, malgré des délais extrêmement serrés. 

Approche et complexité du projet 

Le plan de rétablissement des services hydriques reposait sur une approche en plusieurs phases. Pour accélérer les travaux, la conception des trois phases a été réalisée conjointement. 

Phase 1 : Approvisionnement hydrique d’urgence 

Durant cette première phase, l’équipe de BCL s’est concentrée sur la mise en place d’un approvisionnement d’urgence en eau pour répondre aux besoins en matière d’hygiène de tous les foyers. L’urgence de la situation ne pouvait être sous-estimée. 

Phase 2 : Usine temporaire de traitement des eaux 

Cette phase étant avant tout axée sur la construction d’une usine temporaire de traitement des eaux, afin de réduire les coûts de transport d’eau par camion, d’atténuer les risques de contamination et de rétablir les services de protection incendie de la communauté. 

L’équipe de BCL a raccordé cette installation à un bâtiment d’entreposage reconverti pour la situation. Elle y a intégré principalement de l’équipement de traitement, un système d’entreposage d’eau, un poste de remplissage pour camions, des pompes domestiques, des équipements électriques, des systèmes d’alimentation en produits chimiques et un bureau temporaire. Cette phase a été réalisée en seulement trois mois et demi — un délai nettement en dessous de la normale pour ce type de projet. 

Phase 3 : Nouvelle usine de traitement des eaux 

La phase finale consistait en la reconstruction complète d’une nouvelle usine de traitement des eaux sur le site existant. 

Une fois que les débris occasionnés par l’incendie ont pu être nettoyés, l’équipe de BCL a évalué la possibilité de restaurer et réutiliser certaines des infrastructures endommagées. Vu la chaleur extrême, la dégradation des produits chimiques et les toxines générées par l’incendie, le site a été jugé comme étant compromis. De ce fait, une toute nouvelle installation entière devait donc être construite.  

La nouvelle usine de traitement des eaux a été construite sur une période de 16 mois. Après plusieurs mois de coordination, de conception détaillée et de contrats de construction, le 30 octobre 2020, la Première Nation Piapot a pu de nouveau offrir de l’eau à ses résident·e·s grâce à la nouvelle installation, soit seulement deux ans après l’incendie, presque jour pour jour. 

L’innovation au cœur du Projet d’usine de traitement des eaux d’urgence de la Première Nation Piapot 

L’innovation a joué un rôle clé dans la réussite du projet d’usine de traitement des eaux d’urgence de la Première Nation Piapot. Certaines des solutions implantées par l’équipe BCL comprenaient notamment : 

• Filtration biologique : Des filtres biologiques utilisés par l’équipe BCL comme prétraitement ont permis d’avoir un système de traitement hydrique naturel, dépourvu de produits chimiques. Le tout était combiné à une filtration membranaire pour assurer une qualité d’eau optimale et être conforme aux Recommandations pour la qualité de l’eau potable au Canada, objectif hautement prioritaire pour les leaders de la communauté.
• Efficacité énergétique : La nouvelle installation a été conçue pour répondre au Code national de l’énergie pour les bâtiments, intégrant de nombreuses caractéristiques visant à réduire la consommation énergétique et les coûts d'exploitation.
• Réservoirs modulaires (phase 2) : Des réservoirs hors sol à revêtement en polyéthylène ont permis d’accroître les réserves d’eau d’urgence, permettant ainsi le rétablissement du service de protection incendie.
• Durabilité à long terme : Tout au long du projet, l’équipe BCL a veillé à assurer la durabilité de l’installation, notamment en formant le personnel des opérations, en déployant des solutions innovantes pour réduire la consommation énergétique et les coûts opérationnels, et en optimisant la conception de l’installation pour permettre d’éventuelles améliorations.

Retombées économiques, sociales, et humaines du projet d’usine d’urgence de traitement des eaux de la Première Nation Piapot 

Le projet d’usine d’urgence de traitement des eaux de la Première Nation Piapot a engendré de nombreux bénéfices tangibles pour la communauté : 

• Bénéfices économiques : Le projet a nécessité d’importants investissements en capital et a généré de nombreuses retombées économiques pour les entreprises de la communauté, incluant plus de 1 300 heures de travail complétées par les résident·e·s locaux·les. Les solutions novatrices de l’équipe BCL ont contribué à réduire les coûts d’exploitation et maintenance de l’usine, permettant ainsi des économies à long terme.
• Bénéfices sociaux : L’intervention rapide et la collaboration étroite entre le propriétaire, l’équipe d’ingénierie et les entrepreneurs ont permis de limiter les répercussions de l’incendie sur les membres de la communauté.
• Bénéfices environnementaux et sanitaires : La nouvelle usine de traitement des eaux assure un accès durable à une eau potable de qualité, sûre et fiable. Il s’agit d’un élément essentiel pour la santé publique et le bien‑être de la communauté, ainsi qu’une priorité clé pour les leaders de la Nation.  

Une belle démonstration de résilience et de réactivité 

Le projet d’usine d’urgence de traitement des eaux de Première Nation Piapot témoigne de la résilience de la communauté et de la réactivité de l’équipe BCL. Ce projet a permis de rétablir très rapidement et avec succès les services d’approvisionnement en eau et de protection incendie de la communauté, préservant ainsi la santé publique de ses membres. 

En 2022, l’excellence de l’équipe d’ingénierie de BCL dans la réalisation de ce projet critique a été soulignée par le Prix du mérite Brian‑Eckel, remis par l’Association des firmes de génie-conseil – Sasketchewan (AFGC-SK)